Онлайн-курс

Обзор прикладного решения
1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ



Доступ к ВИДЕОЗАПИСИ предоставляется всем участникам

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА:
  • освоить функционал программы 1С:Управление холдингом;
  • оценить круг решаемых задач и возможный эффект от внедрения программы;
  • сформировать представление о том, как может быть выстроена последовательность внедрения 1С:Управление холдингом.

Карта курса

shema

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ представление:

  • о позиционировании продукта в ИТ-ландшафте холдингов; 
  • о функциональных возможностях продукта в части Казначейства, НСИ, Корпоративных закупок, Бюджетирования, МСФО, Бизнес-анализа, Управления рисками, Регламентированного учета;
  • об основных эффектах от внедрения функциональных модулей Казначейство, НСИ, Корпоративные закупки, Бюджетирование, МСФО, Бизнес-анализ, Управление рисками, Регламентированного учета;
  • о возможностях реализации общих центров обслуживания на базе продукта;
  • о наиболее применимых архитектурных решениях на базе типового продукта, в том числе работа в режиме общего центра обслуживания, в режиме монолитной учетной системы, в режиме системы корпоративного центра управления и контроля;
  • о наиболее применимых вариантах дорожной карты внедрения 1С:Управление холдингом;

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА:

16 академических часов, 4 учебных дня с 18:00 до 21:00 (время Московское)


Доступ к ВИДЕОЗАПИСИ предоставляется всем участникам

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ:

  1. Место 1С:УХ среди систем класса ERP, CPM, ECM, SCM
  2. Разбор функциональности 1С:Управление холдингом 8 как системы класса CPM
    • Корпоративный учет
      • Регламентированный
      • МСФО
    • Бюджетирование
      • Бюджетные модели
      • Инвестиционные проекты
      • Работа с фактом для целей бюджетирования
    • Корпоративный контроль
      • Казначейство
      • Договорная работа
      • Финансовые инструменты
      • Корпоративные закупки
      • Управление рисками
    • Управление мастер-данными и интеграция
    • Возможности бизнес-анализа , аналитические панели и управление по целям
  3. Разбор основных эффектов от автоматизации
    • Бюджетирования
    • Казначейства
    • МСФО
    • Корпоративных закупок
    • Централизации НСИ
    • Управления рисками
    • Внедрения Общих центров обслуживания
    • Разработки аналитических панелей (Дашбордов)
  4. Обзор наиболее распространенных архитектур с участием 1С:УХ
  5. Обзор вариантов дорожной карты проекта внедрения 1С:УХ
  6. Разбор кейса. Основные риски при внедрении 1С:Управление холдингом
  7. Разбор кейса. Построение целевой архитектуры и дорожной карты проекта внедрения 1С:Управление холдингом

АУДИТОРИЯ КУРСА

Курс ориентирован в первую очередь на демонстрацию возможностей 1С:Управление холдингом в решении бизнес-задач.


Курс может быть полезен консультантам и аналитикам аутсорсинговых и инсорсинговых структур, которые смогут получить представление о продукте, о его бизнес-ценности. В дальнейшем для более глубокого изучения могут быть пройдены специализированные курсы по функциональным модулям системы.


Курс рассчитан на пользователей без подготовки, которые не знакомы с продуктом 1С:Управление холдингом, либо не имеют системного представления о возможностях данного продукта.

Стоимость курса: 20 600 рублей.
(Для партнеров 16 600 рублей.)


По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы "1С".


Перейти на страницу покупки

преподаватель

Горшков Евгений Андреевич


prepod

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ

  • 12 лет опыта внедрения продуктов 1С
  • 4 года – внедрение 1С:Управление холдингом с момента выхода продукта на рынок
  • Куратор проектов корпоративной автоматизации, руководитель проектов корпоративной автоматизации

ЭКСПЕРТИЗА

  • Корпоративный контроль
  • Казначейство
  • Бюджетирование
  • Управление мастер-данными

ДОСТИЖЕНИЯ

  • Сертифицированный руководитель проектов 1С
  • Награда за лучший проект 2018 года по версии Global CIO

ОБРАЗОВАНИЕ

  • Высшее, специальность – бизнес-информатика

Видео из курса