Курс: Планирование и Бюджетирование в программе "1С:Управление производственным предприятием 8"

Отзывы наших клиентов После обучения появилась некая структура, что и зачем. После обучения появилась некая структура, что и зачем. В целом, появилось понимание для кого предназначена данная программа и какие возможности можно реализовать на практике для использования. Фомичева Надежда Понравилось. Информация, полученная на курсе, соответствовала ожиданиям. Белкина Светлана Еще отзывы

Интернет-курс "Планирование и Бюджетирование в программе "1С:Управление производственным предприятием 8" позволяет получить любому пользователю, имеющему доступ в Интернет, системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего формирование календарных планов продаж, производства и закупок, расчета производственной программы, расчета графика работы рабочих центров, а также о возможностях подсистемы бюджетирование. Курс соответствует очному курсу 1С : Учебного центра №1 "Планирование и Бюджетирование в программе "1С:Управление производственным предприятием 8" Курс рекомендуется для подготовки к сдаче сертификационного экзамена "1С:Профессионал" по программе "1С:Управление производственным предприятием 8" Объем материалов: 16 академических часов. По окончании курса выдается свидетельство об успешном обучении. Смотрите еще видео на нашем YouTube канале

Краткое содержание курса:

• Нормативно-справочная система (спецификации)
  • Спецификации. Виды спецификаций: полные, сборочные, узлы. Разузлование. Автоподбор номенклатуры и характеристик исходных комплектующих. Вид воспроизводства исходных комплектующих. Зависимость норматива расхода от параметров выпуска и характеристики выходного изделия. Управление списанием исходных комплектующих. Нормирование возвратных отходов. Активность спецификаций. Основные спецификации номенклатуры. Конструктор спецификаций.
• Объемно-календарное и предварительное планирование
  • Виды планов. Схемы и методики планирования, объекты планирования. Планирование закупок, производства и продаж. Сценарии планирования. Детализация планов. Источники обеспечения планов. Помощник планирования. Стратегии расчета количества и суммы. Учет сезонности. Проверка исполнимости планов. Защита планов от несанкционированного изменения. Отчеты объемно-календарного планирования.
• Посменное планирование
  • Технологические операции. Рабочие центры. Графики работ. Группы заменяемости рабочих центров. Технологические карты производства. Принципы посменного планирования производства. Планируемые величины, примеры разработки и оформления планов. Графики загрузки рабочих центров. Графики выпусков. Графики потребности в ТМЦ. Контроль выполнения планов, диспетчеризация. Отчеты подсистемы.
• Предварительное планирование производства
  • Точки маршрута. Производственная мощность. Обработка «Планирование». Расчет производственной программы.
• Планирование по точке заказа
  • Статистическое планирование. Установка значений точки заказа и страхового запаса.Анализ необходимости заказа ТМЦ поставщикам.
• Формирование потребностей и календарный план закупок
  • Формирование сводных календарных потребностей, использование их для автоматического формирования заказов поставщикам.
• Подсистема бюджетирования
  • Назначение и место подсистемы бюджетирования в УПП. Бюджеты. Счета и обороты бюджетов. Источники данных для расчетов бюджетирования. Профили изменения планов. Бюджетная операция. Расчет по модели бюджетирования. Корректировка остатков по прогнозным балансам. Актуализация бюджетов. Фиксация бюджетов.Отчетность подсистемы.

Наверх