Курс: Оперативное управление в малом бизнесе на основе

"1С:Управление небольшой фирмой 8"

Отзывы наших клиентов Безусловно полезный и очень качественно проработанный курс. Безусловно полезный и очень качественно проработанный курс как со стороны подачи материала так и со стороны содержания курса. Рекомендую его всем руководителям небольших организаций которые только приобрели программный продукт или собираются это сделать. Баслаковский Александр Спасибо большое за курс. Спасибо большое за курс, за вовлеченность, интересное преподнесение информации.Очень помог. Мне все понравилось. Петров Дмитрий Было очень полезно. Было очень полезно, удалось полностью пересмотреть свое отношение к УНФ. Захотелось ее внедрять :) Огромное спасибо Юрию Павлову за курс. Очень приятно, когда курс ведет преподаватель с опытом внерения конфигурации. Отдельное спасибо за подробные ответы на все возникшие вопросы! Копейка Ольга Курс отличный! Курс отличный! Получили обширные знания по конфигурации, разобрали типовые бизнес-процессы и методику их отражение в УНФ Власов Василий Все отлично. В рамках формирования общего понимания возможностей УНФ - все отлично. Гончарук Дмитрий Еще отзывы

Цель курса: обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" на предприятиях малого бизнеса. Курс рекомендуется: специалистам фирм-франчайзи, ориентированным на оказание услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации на предприятиях малого бизнеса; владельцам и директорам малого бизнеса сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ; менеджерам, ответственным за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью. Объем материалов: 24 академических часов. По окончании курса выдается удостоверение установленного образца. Смотрите еще видео на нашем YouTube канале

Краткое содержание курса:

Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

Автоматизация основных бизнес-процессов

• управление заказами и клиентской базой;
• регистрация обращений и потребностей клиентов;
• планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;
• анализ потребностей покупателей (по заказам);
• исполнение заказов покупателей: учет и планирование;
  • производство и реализация продукции;
  • реализация товаров;
  • выполнение работ;
  • оказание услуг;
• контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;
• анализ продаж;
• управление взаимотношениями с клиентами (CRM);
  • сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;
  • ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.

Обеспечение основных бизнес-процессов

• учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;
• ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;
• учет выпуска продукции и комплектация изделий;
• анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;
• работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;
• оперативный учет складских запасов;

Управление финансами

• анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;
• оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;
• управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;
• анализ доходов и расходов;
• анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;
• финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;

Управление персоналом

• учет сведений о сотрудниках предприятия;
• планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;
• анализ исполнения задач и поручений;
• контроль загрузки персонала, рабочие календари;
• учет рабочего времени сотрудников;
• повременная и сдельная системы оплаты труда;
• управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.

Наверх